布谷堂，让我们一起走在创业的路上

小马哥

近期，看了Paul Graham关于创业团队的一些精辟言论，颇有感受。布谷堂成立之初，大家可谓激情四射，野心勃勃；随后几经起伏，一时急躁迷茫，团队个别成员离开另辟天地；然后反思，几个核心成员互相勉励，虽然我们仍然没有100%相信自己的想法，但是每个人还是尽自己全力，专心去做，去调整！这本身让你我享受到了创业的最大的乐趣。
     我又在想，我们找工作也好，学习英语也好，其实与创业的本质是一样的。你需要寻找是一个你感兴趣去做的事；你付出时间和努力是想解决一个与你有关的问题和困惑，如我要吃饱饭；而且，你所处的环境和氛围最好是能抱团成为一帮兄弟，拧成一股绳，从而，坚持就有了源动力。
     堂友们，布谷堂，只是一个小小的互相分享学习的驿站，我们一直在路上，走下去，留下你的足迹也好，开拓下一个驿站也好，更行更远也好，总有累的时候回望布谷堂，兄弟们还在，那就放心了！


附：
Paul Graham是個成功的創業家、程式設計師、知名部落客與科技寫手，多年來他在網路上發表了許多文章分享他對於創業或是科技領域的看法，他在2005年創辦了一家特別的創投公司Y Combinator後，這些文章也成了Y Combinator與所有網路創業團隊的指導教材，其中有一篇Startups in 13 Sentences提到Paul Graham總是跟創業團隊教導一個很重要的原則：

    比起讓很多人感到一半的滿意(semi-happy)，不如讓比較少的人感到真正的滿意(really happy)。

這個概念是Paul Graham從Paul Buchheit那學來的（Paul Buchheit是Gmail與Google AdSense產品的發起人與主要開發者），那麼除了這個重要的觀念之外，Paul Graham也思考如果只能給創業團隊10句話，另外9句話會是什麼呢？

後來，Paul Graham歸納出共13個重點，筆者除了試圖將Paul的觀點分享給各位讀者之外，也會融入Inside團隊成員實際在創業中的經驗，希望可以與各位讀者多交流相關經驗。

小马哥

1. 找到好的共同創辦人(Pick good cofounders)

共同創辦人對於創業團隊來說，就跟你在找房地產時考慮地段、地點一樣重要。你可以改變房屋的裝潢、擺設，但你卻改變不了房子的所在地點。在創業團隊中也是，你的想法、創意是可以很輕易改變的，但把你的共同創辦人換掉卻非常困難。 事實上，每一個創業團隊的成功，幾乎都是團隊創辦人在團隊中發揮了作用。

筆者兩次參與創業團隊的經驗，我們都堅信一個信念：「只要這群兄弟還在，我們一定能做出什麼(do something big)」，創業沒有成功不等於失敗，創業沒有成功而直接放棄了才真的是失敗；只要團隊還在，或許只是想法錯了、方法錯了、對象錯了，但如果人是不對的，本質上就已經難以改變。
2. 速度要快(Launch fast)

速度要快的原因並不是說要讓你的產品盡早接觸市場，而是你必須真的將想法付諸實現後並推出產品，你才真的是在創業並實踐你的想法，這個過程也才可以讓你真正了解自己究竟做了些什麼，你也會發現或許有些事情你做了但其實是在浪費時間。無論你推出了一個怎樣的產品、創造了什麼價值，重點是早點有機會了解使用者的想法。

速度要快、保持敏捷很重要，郭台銘先生說：
在現今世界上，沒有「大」的打敗「小」的，只有「快」的打敗「慢」的。